Promover en los participantes un cambio mental y operativo que permita ampliar el campo perceptivo y adquirir nuevas capacidades para el ejercicio del liderazgo organizacional.
Introducción
“Las organizaciones que cobraran importancia en el futuro serán las
que descubran como aprovechar el entusiasmo y la capacidad de
aprendizaje de la gente en todos los niveles de la organización”
Peter Senge
Destinado
Quienes desempeñan el rol de líderes o conductores de equipos de trabajo y a toda persona que lleve adelante tareas de formación de equipos de trabajo y a toda persona que lleve adelante tareas de formación de equipos de trabajo, selección de personal y gestión de RRHH. Quienes trabajan en equipos como integrantes y deseen ayudar al logro de los fines propios y grupales contribuyendo a una mejor gestión del equipo.
Objetivo
- Promover en los participantes un cambio mental y operativo que permita ampliar el campo perceptivo y adquirir nuevas capacidades para el ejercicio del liderazgo organizacional.
- Aproximar las herramientas que desarrollan las competencias para el diseño y gestión de procesos organizacionales, con una perspectiva integral que les permita trabajar para que las organizaciones donde se desempeñan se conviertan en organizaciones inteligentes y abiertas al aprendizaje, capaces de gerenciar los procesos de cambio que esto les demande.
Duración y Horario
Duración: 4 jornadas de 3 horas (12 horas en total)
Horario: de 15 a 18hs
Abordaje pedagógico y Metodología
Los dispositivos pedagógicos a utilizar están basados en el principio del constructivismo, y apunta a cambios de percepción que permitan a los profesionales un cambio en sus conductas, las que provocarán cambios en las estructuras organizacionales donde deberán ejercer el Liderazgo.
Cronograma
| Encuentros | Temas | Fecha y Hora |
| Encuentro 1 | Sistema de Hiperaprendizaje. Ejercicios de expectativas: Internalización “del afuera”. Liderazgo organizacional: Liderazgo. Organización inteligente. Misión, Visión y Valores. Mapas mentales: percepción. Paradigmas. |
Jueves 13 de Agosto 15 a 18hs |
| Encuentro 2 | Habilidades para el liderazgo: Comunicación, inteligencias múltiples, inteligencia emocional. Motivación: Ejercitación. Innovación sistemática: el pensamiento creativo aplicado. |
Jueves 3 de Septiembre 15 a 18hs |
| Encuentro 3 | Habilidades para el manejo de conflicto: prevención, manejo y resolución. Negociación: Acuerdos. Facilitación de procesos de consenso. |
Jueves 17 de Septiembre 15 a 18hs |
| Encuentro 4 | Correctas relaciones humanas: Confianza. Trabajo en grupos interdisciplinarios. Trabajo en Equipo. Gerenciando el cambio. Disvalores corporativos y afectación en las relaciones interpersonales. |
Jueves 1 de Octubre 15 a 18hs |
Desaprender viejos paradigmas para incorporar nuevos.
Por sus características operativas, las actividades se configuran como un ámbito de experiencia que posibilitará a cada participante lograr objetivos concretos de mejoramiento de su potencial creativo y su integración y adaptación al trabajo en equipo. Se aplicarán dispositivos pedagógicos como:
- Todas las clases serán dictadas como Talleres teórico-prácticos
- Ejercicios de autorreflexión y diagnóstico individuales y grupales
- Análisis de casos.
- Visionado de videos.
- La práctica del juego de roles.
Inscripciones
FECHA INICIO
2015-08-13 15:00:00FECHA FINALIZACION
2015-10-01 18:00:00DESTINADO
Quienes desempeñan el rol de líderes o conductores de equipos de trabajo y a toda persona que lleve adelante tareas de formación de equipos de trabajo y a toda persona que lleve adelante tareas de formación de equipos de trabajo, selección de personal y gestión de RRHH. Quienes trabajan en equipos como integrantes y deseen ayudar al logro de los fines propios y grupales contribuyendo a una mejor...DISERTANTES
Paillet, Marta NydiaLUGAR
Sede Unión Industrial Santa Fe25 de Mayo 2843
0342-4530660 / 0342-4536896
FUENTE
CAMSFE0342-4558622 / 0342-155316831